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战略咨询工具

友邦顾问凭借8年一百余个成功案例的积累,借鉴国际著名的管理大师、著名咨询机构成熟的战略理论基础上,针对中国国情研发了一系列战略实用工具模型,并广泛应用于不同行业不同类型的战略咨询服务中,其中许多工具已在业内被广泛使用。

· PEST分析
· 波特五力分析
· 行业竞争结构分析
· 利益相关者分析
· 生命周期理论
· 价值链分析
· 7S模型
· 管理方格图
· 平衡计分卡
· 因果关系图
· 岗位价值评估
  · SWOT分析
· 战略地位和行动评估矩阵
· 波士顿矩阵
· 通用矩阵
· 产品一市场演变矩阵
· 行业内的战略群体分析矩阵
· 行为事件访谈法
· 360°评价法
· KPI 绩效考核法则
· 6S法则管理理论
· 情景管理理论
  · 定向政策矩阵
· 企业内部要素评价矩阵
· 产品市场多元化矩阵
· 决策树
· 8S网络导图
· 战略钟导图
· 工作测量法
· 头脑风暴法
· 5W2H法
· 企业流程再造、组织再造
 
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