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为某著名石油公司奥运品牌战略出谋划策
2008年4月2日

神圣时刻一天天接近,发展中的某著名石油公司面临着一个不可多得的历史性机遇,集团公司站在时代和全局的高度,科学分析了某著名石油公司面临的新形势,明确提出了服务奥运工作的新要求。本案旨在以中石油华北公司奥运战略为格局,借奥运契机,全面打响某著名石油公司奥运全方面战役。

友邦顾问在充分了解某著名石油公司的现状之后,经过与某某公司相关单位多次讨论,提出如下奥运战略:

内聚人心—任何一只强有力的百胜之军,任何一只胜战天下的钢铁之军,其最基本最核心的构成要素就是人!人员的素质如何?人员的凝聚力如何?人员的战斗意识如何?这些将直接作用于战争中。因此,我们此次奥运人民战争,我们华北铁军一样要把人的问题放在第一位,凝聚人的力量,众志成城!

请记住奥运人民战争,我们要—内聚人心!

安防四保——在解决人的问题之后,我们要重视软硬件综合实力的确保。一只斗志顽强,众志成城的铁军,内部没有相匹配的软硬件,其战斗实力将大打折扣。因此,我们此次奥运人民战争,我们华北铁军一样要重视软硬件的确保问题。从硬件上,从软件上,最大限度给与我们华北铁军提供优秀的作战条件。

请记住奥运人民战争,我们要—安防四保!

外树品牌——在解决人的问题及软硬件的问题之后,我们将面临的是宣传口碑的问题。一只战无不胜的铁军,怎样对外宣传,让公众记住我们才是最好的军队,我们才是想公众所想,急公众所急的正义之师、王者之师。我们怎样在传播口碑上全面压倒竞争对手,怎样让公众牢记我们的名字,建立深刻的品牌记忆与品牌区隔,这也将是本次奥运人民战争的重中之重。因此,我们此次奥运人民战争,我们华北铁军一样要重视宣传口碑的确保问题。从媒体、从公关,最大限度的进行品牌传播推广,全面提升中国石油品牌美誉度及品牌区隔度。

请记住奥运人民战争,我们要—外树品牌!

根据上述战略出发点,我们设计了2008年某某公司奥运战术实施方案。
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