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未来我国民办高校蕴含着无限商机
2005年11月7日


截至2004年12月,全国民办高校1600余所,其中具备颁发国家认可毕业证书的民办高校达到160余所,每年进入民办高校就读的学生为100多万,几乎与国办普通高校各占半壁江山。

未来10年,按照高等教育15%的毛入学率计算,2010年高等教育的总规模将达到1800万人,10年间将净增700万人;按现有在校生规模和普通与成人高等教育构成,并按2/3为全日制普通高校在校生估计,平均每年至少需净增招生人数50~70万人。若按生均年经常性经费(主要包括人员经费和学校日常运作经费)0.8万元,年发展经费(包括基本建设投资和教育基础设施与设备投入)按现有最低标准生均15平方米建筑面积,基建投入价1500元/平方米计算,基建投资为生均2.25万元,加上生均图书、设备投入7500元,合计3.0万元估算,每年新增规模所需增加的高等教育投资额将达190~266亿元,而政府财政投入中,每年的新增投资额据合理预期估算也只有38亿元。所以,未来,我国民办高校蕴含着无限商机。从民办高校的发展状况看,我国绝大多数民办高校本末倒置,“经营”的欲望过于强烈,对公益性的考虑却非常薄弱,对生源的吸引也就越来越减弱;公益性差,财源少,政府不愿垂青,办学的日子也就越艰难。从民办大学的经营状况分析,我国民办高校的收益中,有30%的收益都作了广告,这是我国民办高校既有产业的性质,也有社会公益的属性的重要特点,所以,民办高校存在经营问题。我国民办高校可分为三种类型:不要合理回报型民办学校;要合理回报型民办学校和经营型民办学校。主要研究了“要合理回报型民办高校和经营型民办高校”的发展状况。
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